Studie von PwC

Digitalisierung der Finanzabteilung hat bei CFOs hohe Priorität

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von Kevin Fischer und pwo

Die Digitalisierung der Finanzabteilung geniesst bei den CFOs hohe Bedeutung. Auch das Budget scheint zu stimmen, wie eine Studie von PwC zeigt. Doch fehlt es an Know-how.

(Source: pp76 / Fotolia.com)
(Source: pp76 / Fotolia.com)

Die Digitalisierung der Finanzfunktionen steht bei Chief Financial Officers (CFO) ganz oben auf der Agenda. Das gilt für 73 Prozent der 522 CFOs, die das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen PwC in der Schweiz und weltweit befragt hat.

Laut den Ergebnissen der CFO-Studie steht die Digitalisierung des Finanzwesens in vielen Unternehmen noch am Anfang. Dashboard-Tools für eine klare Berichterstattung seien weit verbreitet, während Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) oder Process Mining selten zum Einsatz kommen. Grosskonzerne mit einem Umsatz von mehr als 10 Milliarden Franken können die Digitalisierung leichter angehen, da sie meist über das entsprechende Budget und Fachpersonal verfügen.

Gerade die finanziellen Mittel sehen die meisten CFOs aber nicht als Hindernis etwaiger Digitalisierungsvorhaben. 44 Prozent der Befragten rechnen sogar mit einem Anstieg des Budgets für Digitalisierungsprojekte um bis zu 25 Prozent. Das meistgenannte Hindernis von Digitalisierungsbemühungen ist fehlendes Know-how unter den Mitarbeitenden und im Management.

Die Rolle des CFOs ändert sich mit den Aufgaben

Viele CFOs stehen gemäss PwC nun vor der Aufgabe, die eigene Rolle im Unternehmen und jene der Finanzabteilungen neu zu definieren. Das sei darauf zurückzuführen, dass administrative und regulatorische Aufgaben im Finanzwesen durch die Digitalisierung zunehmend durch wertschöpfende Tätigkeiten ersetzt werden.

"Die Digitalisierung schafft neue Tätigkeitsbereiche für Finanzfunktionen wie im Datenmanagement, bei der Prognose und anderen KI-gestützten Analyseverfahren", sagt Maurice Nipper, Leader Finance Transformation PwC Schweiz, dazu. Dank solcher vorausschauenden Analyse- und Prognosekapazitäten sollen CFOs ihren Einflussbereich sichern und die Finanzabteilung als strategische Stütze für den CEO etablieren.

Die komplette Studie kann hier heruntergeladen werden.

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