Change-Erfolg in Ihrem IT-Unternehmen: Die 5 Schlüsselfaktoren

Zwei von drei Veränderungsprojekten scheitern – oder prozentual noch mehr. Nur wenn alle Faktoren Wirkung zeigen, gelingen Veränderungsprozesse. Die fünf Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Veränderungsprozesse sind:

1. Vision und Strategie

Wohin wollen Sie mit Ihrem Unternehmen? Was soll mit der Veränderung erreicht werden? Wie wollen Sie genau vorgehen? Eine motivierende, inspirierende Vision und eine durchdachte Strategie sind das Fundament des Erfolgs.

2. Know-how

Veränderungen bedeuten immer auch, dass andere, neue Fähigkeiten und Wissen benötigt werden. Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden und holen Sie gezielt neues Know-how in Ihr Unternehmen.

3. Anreize

Die Anreize und Motive werden oft zu wenig beachtet. Die Anreize sind es, welche die Mitarbeitenden motivieren, Veränderungen auch tatsächlich mitzugehen.

4. Ressourcen

Im Veränderungsmanagement sind die notwendigen Mittel erfolgskritisch. Stellen Sie darum sicher, dass Sie die benötigten personellen und finanziellen Ressourcen bereitgestellt haben.

5. Umsetzungsbegleitung

Beginnen Sie die Umsetzung mit einem durchdachten Massnahmenplan mit klaren Aufgaben, Zielen, Verantwortlichkeiten, Terminen und Kosten. Begleiten Sie die Umsetzungsarbeiten eng und lassen Sie sich dabei von einem externen Spezialisten unterstützen.

Packen Sie Ihre Veränderungen in Ihrem Unternehmen systematisch an! Mit einem durchdachten, klaren Plan und konsequentem Führen gelangen Sie zum Erfolg. Klappt es mit der Veränderung nicht, können Sie anhand der Reaktionen auf unserer Change-Karte auf einfache Weise ablesen, woran es gefehlt hat:

• Fehlende Vision und Strategie erzeugt Verwirrung.

• Fehlendes Know-how löst Angst aus.

• Fehlende Anreize verursachen passiven oder sogar aktiven Widerstand.

• Fehlende Ressourcen lösen Frustration aus.

• Fehlende Umsetzungsbegleitung bringt Umsetzungsflop.