Erfolgreiche Unternehmensführung dank professionellem Verwaltungsrat

Unsere VUKA-Welt macht die Unternehmensführung zu einer äusserst anspruchsvollen Herausforderung – alles volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Umso wichtiger, dass Sie nicht nur im Unternehmen arbeiten, sondern vor allem auch am Unternehmen arbeiten.

Am Unternehmen zu arbeiten, bringt mit sich, dass Sie die operative und strategische Unternehmensführung konsequent trennen. Eine erfolgreiche Geschäftsleitung braucht immer auch einen schlagkräftigen Verwaltungsrat.

Voraussetzungen für einen schlagkräftigen, hochwirksamen Verwaltungsrat

Damit der externe Verwaltungsrat seinen Mehrwert einbringen kann, müssen drei wesentliche Voraussetzungen vorhanden sein:

uneingeschränkte Offenheit und Vertrauen

Kritikfähigkeit der Verwaltungsrats- und Geschäfts­leitungsmitglieder

Veränderungsbereitschaft Ihrerseits und vonseiten des Unternehmens.

Unabhängigkeit des Verwaltungsrats

Ein externes Verwaltungsratsmitglied muss formell und materiell unabhängig sein. Nur so ist sichergestellt, dass der Verwaltungsrat hochwirksam agieren kann.

Formell unabhängiger Verwaltungsrat

Keine Kapitalbeteiligung am Unternehmen

Keine operative Tätigkeit im Unternehmen

Keine gegenseitige Einsitznahmen in den Verwaltungsräten

Materiell unabhängiger Verwaltungsrat

Keine zeitlichen Begrenzungen für die Ausübung des Verwaltungsratsmandats

Keine wesentliche finanzielle Abhängigkeit vom Verwaltungsratsmandat

Keine Interessenkonflikte

Nutzen des unabhängigen, externen Verwaltungsrats
im KMU

1. Qualitätssteigerung der Unternehmensleitung: Durch die Ergänzung des Verwaltungsrats mit einem externen Experten kann die Qualität der Unternehmensleitung signifikant gesteigert werden. Damit ­sichern Sie die erfolgreiche Unternehmenszukunft.

2. Coaching für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung: Ein professioneller unabhängiger, externer Verwaltungsrat kann den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung coachen und als Mediator agieren. Nicht nur in Familienunternehmen können so verfahrene ­Situationen deblockiert werden.

3. Aussensicht: Deckt blinde Flecken auf und hinterfragt die operative und strategische Führung. Der ­unabhängige, externe Verwaltungsrat bringt wert­volle Erfahrung mit anderen KMUs und aus anderen Branchen ein.